2018华西管理创新论坛：绩效考核与经济管理

通  知

随着中国医疗卫生改革的持续深入，构建和推行符合时代和政策发展要求的现代绩效考核与经济管理制度已成为公立医院内生发展的重要突破口。2018年初，国家四部委就公立医院薪酬制度改革再度下发文件，要求将改革试点范围进一步扩大至全国。各地也应声而动，相关文件相继出台，但在具体的落地环节，一些掣肘也逐渐显现。在医院薪酬改革未来方向一片混沌的背景下，或许优秀对标与借鉴融合是帮助公立医院走出迷雾，实现“弯道超车”的重要思路。为持续提高医院绩效考核与经济管理水平，全面提升医院的管理质效，更积极有效的应对新形势下医院绩效管理的难点与痛点，由四川大学华西医院主办，四川大学华西医院医院管理研究所承办此次“2018华西管理创新论坛—绩效考核与经济管理”，携来自北京、上海、深圳等地的全国公立医院绩效改革大师们齐聚成都，共同分享和畅谈中国公立医院绩效考核与经济管理的理想与现实、内涵与外延。

北京市医院管理局在建立以公益性为原则、以科学发展为导向的公立医院绩效考核机制方面开展了有益探索实践，以及在政府考核公立医院的内容与方式、落实政府办医职责，引导北京市属医院有序发展，实现政府与医院良性互动方面取得的初步成效。

上海申康医院发展中心以所属24家市级医院为对象，探索上海市级公立医院内部绩效考核与分配制度改革，初步建立了以“两切断、一转变”为核心、以“八要素”为特征的内部绩效考核指标体系、考核办法和与之相适应的分配制度，突出公立医院的公益性，这将对医院运行及医务人员的医疗行为产生深刻而长远的影响。

深圳公立医院绩效管理改革可以说是一次颠覆性的运营范式的重构，其试图借由量化指标体系来引导和进一步夯实公立医院本身所天然具有的“公立性”与“公益性”。深圳针对公立医院的绩效评价体系主要分为功能定位、公共服务、创新发展、成本效益、经济管理、社会满意度六个方面。绩效评价结果将与财政补助、医保支付以及医院领导层薪酬、任免和奖惩直接挂钩，这种绩效导向性的全方位改革，将倒逼深圳公立医院在医疗服务、医疗创新与自我管理等方面产生更大的改革动能。

身处西部盆地的四川大学华西医院通过在全国首创专科经营助理制度，实现了在全国绩效管理与考核领域的异军突起。2001年至现在，根据医疗服务业务性质和内容的不同，划分不同类别，设计出各职系奖金，医师职系、护理职系、医技职系、科研职系、管理和后勤职系，量身订制适合各职系的绩效考核方案。改变以收支结余核算为基础的分配模式，建立以质量、业务量、绩效、成本管控为重点的新分配模式。

百花齐放、百家争鸣方能博取众家之长，2018年8月，我们谨以2018华西管理创新论坛会务组的名义隆重盛邀，期待您能拨冗莅临成都，一同坐而论道，寻找答案。现将相关事宜通知如下：

一、论坛时间：2018年8月3日（周五）下午-8月4日（周六）上午；

二、论坛主题：新时代医院运营创新——绩效考核与经济管理；

三、论坛地点：成都市武侯区国学巷37号四川大学华西医院临床教学楼多功能厅；

四、论坛讲者：

（一）来自北京、上海和深圳的公立医院管理专家和华西医院相关专家；

（二）往届专助班优秀学员；

五、论坛议程：

（一）8月3日 15:30-17:30 往届专助班优秀案例汇报

（二）8月4日 09:00-12:00 国内知名医院管理专家主题讲座

1.公立医院经济管理新视角—华西医院绩效管理创新  四川大学华西临床医学院/华西医院党委书记 张伟

2.北京公立医院的绩效改革实践、创新与思考 北京市医管局组织与人力资源处副处长 农定国

3.上海公立医院的绩效改革实践、创新与思考 上海申康医院发展中心副主任 郭永瑾

4.深圳公立医院的绩效改革实践、创新与思考 深圳市公立医院管理中心副主任 林汉城

六、论坛费用：费用980元/人，交通、食宿费用自理

七、报名缴费与确认：

（一）在线报名：请扫描以下二维码在线报名

（二）转账缴费：1.名   称：四川华西医院资产管理有限公司

2.开户银行：中国建设银行股份有限公司成都第九支行

3.账   号：51001498408059091960

4.汇款备注：参会人姓名+单位

（三）参会确认：在线报名时请务必填写发票信息，报名成功后尽快完成缴费手续，会务组收到转账后将会给参会人员发送报名确认短信

八、联系方式：田老师028-85421818 肖老师028-85423905

我们诚挚邀请您参加此次论坛。

四川大学华西医院医院管理研究所

2018年6月

2018专助论坛通知—盖章扫描版.pdf

华西医院附近宾馆住宿预定电话.docx